H.I.G.资本助力拉加代尔体育战略转型

体育商业第2119期，欢迎关注领先的体育产业资讯平台

文|刘梦龙

体育大商业记者

2020年，一场突如其来的“疫情”对全球经济造成了巨大冲击，整个体育行业和营销行业期待的“体育新年”也暂停了。新冠疫情的持续肆虐，让不少企业一时面临生存考验，但近两个月，一家体育企业却不断为行业带来新的合作——助力多特蒙德开启首个双人球衣赞助模式在历史上，帮助道路。冀轮胎与西汉姆联队签约，助力NIKE与电竞巨头T1战队达成全球合作。拉加代尔体育似乎并没有因为疫情而停止。

与许多刚进入体育行业的公司不同，拉加代尔是一家拥有半个多世纪历史的公司，不断拥抱战略重组和业务扩张：从收购欧洲体育营销巨头 Sportfive，到收购世界体育集团（World Sport Group），拉加代尔似乎从来没有停止过发展的步伐。在最新消息中，H.I.G.总部位于迈阿密的资本雄厚的Capital投资了法国媒体巨头拉加代尔。

H.I.G.资本助力拉加代尔体育战略转型

据悉，该公司名为 H.I.G. Capital 不是一家小公司，管理着超过 350 亿美元的资产，包括私募股权、成长股权、房地产基金、债务/信贷、贷款和生物健康业务。预计将与拉加代尔集团一起加强体育领域的业务。

在新股东的全面参与下，拉加代尔将在财务支持和日常运营方面得到新股东的大力帮助。在过去的一年里，拉加代尔体育大中华区董事总经理兼全球高级副总裁Echo Li带领中国团队和海外团队通力合作，完成了数十个项目。不仅如此，拉加代尔大中华区还成立了品牌咨询、数字媒体、活动酒店等新的细分部门，拓展新的业务领域，进一步扩大团队规模。

面对 2020 年瞬息万变的体育营销行业，H.I.G. Capital对拉加代尔体育的收购表明它对体育市场的前景仍然充满信心。拉加代尔体育一方面将通过新股东的资本投入进一步增强，另一方面将继续发挥拉加代尔集团在旅游零售、媒体和出版等行业的资源优势，推动拉加代尔体育的发展。拉加代尔在大中华区的业务。

2020年市场动荡，战“疫”机遇与挑战并存

2020年受新型冠状病毒影响，全球各大体育赛事因疫情在50天内延期，欧洲五大联赛和北美四大职业球联赛无一幸免。全球体育赛事不断受到冲击，对体育产业的冲击正在接近顶峰。尽管如此，它还是给了中国更多时间在体育产业中建立动力。随着疫情的好转、社会经济生活的恢复，以及未来政策支持的可预见性，中国市场体育产业整体向上的趋势不会改变。

未来三年，从2022年北京冬奥会、2022年杭州亚运会，到2023年亚洲杯和延期的世俱杯，都将在中国举办。再加上日本、印度尼西亚和菲律宾共同举办的2023年篮球世界杯，整个体育产业和体育营销的重心仍在转向亚洲。此前数据显示，截至2018年，全球体育产业赞助总额已超过658亿美元，亚洲地区占比168亿美元。虽然亚洲是一颗冉冉升起的新星，但也可以看出亚洲地区的增长速度超过了全球平均速度。 .

拉加代尔服务于国际奥委会全球合作伙伴普利司通

Big Business获悉，拉加代尔在奥运会等大型赛事中拥有众多成功案例，并与多家赛事业主、国际协会和政府进行了洽谈，其中包括9个奥运会主办城市和6个申奥城市密切合作，他还为澳大利亚、新西兰和英国奥委会开发全球业务，并成功在 40 多个欧洲国家分发了 2014 年索契冬奥会和 2016 年里约夏季奥运会的媒体版权。随着疫情影响持续加大，国际奥委会和东京奥组委24日发表声明称，2020年东京奥运会正式延期至2021年举行。如何在当前疫情期间及时调整奥运营销成为众多企业关注的焦点，也是对拉加代尔的一大考验。

就在上周，欧足联正式宣布推迟2020年欧洲杯，欧洲五大联赛提前用逗号进行了标记。拉加代尔的欧洲足球资源和众多品牌客户也在等待疫情后体育赛事的全面恢复，以抢占营销先机。

2019年，拉加代尔宣布与比利时皇家足协（以下简称比利时足协）建立独家合作伙伴关系，成为比利时足协在中国的独家市场开发机构，业务覆盖比利时足协和比利时男子国家队和女子国家队。 10多年前只比国足高5位的比利时队，如今已连续三年蝉联国际足联总排名榜首。这种高质量的资源将使该品牌有机会在欧洲和世界各地最引人注目的足球赛事中亮相。

比利时足协营销总监 Manu Leroy，

Echo Li，拉加代尔体育大中华区董事总经理，

比利时足协首席执行官彼得·博萨尔特

去年底，拉加代尔与“三狮军团”英格兰国家队续约，延长了与英格兰足协的独家销售代理协议，并继续与英格兰足协合作开展业务。不久前，拉加代尔与老牌英超俱乐部埃弗顿达成全球合作，共同开拓国际体育新市场，提升俱乐部的全球影响力。李瑛曾表示，“虽然受疫情影响，商务谈判比预期慢，但很多中国品牌还在和我们谈判。能量的营销经验。”

拉加代尔体育作为英足总的独家销售代理

在俱乐部层面，拉加代尔自 1990 年代以来已为德国和法国的 40 多家俱乐部进行了全方位的开发，从体育场的冠名赞助到球衣袖标的赞助，再到虚拟广告场边。足球营销领域的开发与推广。近日，拉加代尔帮助多特蒙德签下了电信公司1&1的球衣广告赞助，开创了双球衣赞助模式。除了此前多特蒙德与多特蒙德国际为欧洲市场打造的跨界内容外，多特蒙德传奇人物扬·科勒和魏登费勒的成都之行都是拉加德尔在多特蒙德周边的知名IP，与品牌联手打造营销场景多特蒙德球迷永远不会忘记。

多特蒙德俱乐部在疫情期间开启线上云直播互动

疫情当下，五大联赛已经停摆。没有体育赛事的内容，俱乐部如何探索和拓展与球迷、球迷的互动？多特蒙德俱乐部给出了不同的答案。不久前，多特创造了全新的数字足球体验。首次开启线上云直播与粉丝互动，累计观看人数突破188万。面对不知道何时结束的疫情，如何及时调整体育营销策略，是体育IP和品牌需要不断思考的问题。

深耕中国市场三年，承载中外品牌合作纽带

先生。拉加代尔集团的创始人让-卢克·拉加代尔 (Jean-Luc Lagardère) 是一位忠实的赛车迷。早在1967年，他就创立了全能的马特拉车队，并于1968年进入F1。次年，马特拉车队的传奇人物杰基·斯图尔特获得了当年的F1冠军。从此，拉加代尔正式进入全球体育界。除了体育和娱乐，拉加代尔集团还拥有出版、旅游零售和媒体四大业务。品牌。

虽然被业界公认为全球三大体育营销公司之一，但拉加代尔作为亚足联（AFC）的独家市场开发合作伙伴，最早在中国市场为公众所知。 2016年，拉加代尔帮助青岛啤酒、怡宝等本土品牌登陆亚冠联赛，逐渐走入大众视野，并于次年正式将大中华区总部从香港迁至上海。

Sports Big Business了解到，过去三年，拉加代尔不断助力中国品牌走出国门，助力国际IP落地中国。携手OPPO、长虹、荣耀、银联国际等本土品牌开启2018足球新年。营销。据悉，拉加代尔也是佳兆业与法国职业足球联赛合作，将法超杯带到中国深圳的幕后策划者。至于电竞领域的布局，Big Business观察到2022中国足球超级杯比赛时间，拉加代尔早在2016年就已经全面布局，并与多家欧洲电竞团队联手开拓电竞市场。去年，拉加代尔成为电竞巨头和英雄联盟S-game三冠王T1战队的独家代理，并成功打造了2019年T1中国巡回赛，邀请了英雄联盟Faker首位选手，并集在上海举办活动。一场电竞风暴，社交媒体平台累计浏览量突破1000万。

T1战队明星选手Faker在现场与Teddy及粉丝合影

“体育赞助只是品牌体育营销的门票，”李颖曾多次表示，“如何通过体育的力量连接更多的消费者和目标受众，是品牌体育营销的关键。”事实上2022中国足球超级杯比赛时间，我们也看到了拉加代尔在品牌创意营销策划方面的成就。从与海信、宇舶的世界杯线下创意和数字营销合作，到赛轮轮胎与瓦伦西亚俱乐部合作的创意激活，品牌创意营销已成为拉加代尔的重要力量。

拉加代尔携手赛轮，创意激活全球市场足球营销

获H.I.G基金支持，助力拓展体育营销领域

自2017年8月22日拉加代尔在上海召开发布会，宣布正式进军中国体育市场，至今已近3年。继续扩张升级，我相信这是基于拉加代尔集团的决策和布局，以及对中国市场前景的看好。 H.I.G.的注入将带来哪些升级？资本为拉加代尔的下一次业务扩张和资源整合带来了什么？

H.I.G. 之间的交易Capital and Lagardère 预计将在今年第二季度关闭。并且有传言说 H.I.G.资本在收购拉加代尔体育后即将更名。对此，大商也专访了李颖，她自信地说：“拉加代尔即将迎来3.0时代。在集团的不断帮助和H.I.G.资本的大力支持下，我们的业务大中华区将迎来全面加速发展。”

注：本文所用图片来自网络

点击，长按图片，重温过往经典