建一座高尔夫球场需要多少投入？高尔夫设计师建造预算怎么样？

我经常被刚拿到土地的开发商问，建一个高尔夫球场需要多少投资？我很努力地回答，但往往最终都错过了双方的观点。

即使忽略开发商的初期投资、可行性研究，以及高尔夫球场的规划、设计、详细设计、工程顾问和监理成本，要准确回答这个问题也并非易事。因为土地分为东西南北，气候、地质、植被等自然条件不同；球场本身也因产品定位、工程内容、建设水平、占地面积、配套设施等因素而有所不同。很难说“买断”。在这里，我尝试对体育场本身的成本结构做一个粗略的分析。

与房屋建设类似，高尔夫球场建设预算的编制需要与施工图相当的各种图纸、工程量清单和施工规范。通常此类文件由设计者提供。高尔夫设计图一般包括桩线图、土方布放图、造型图、造型图及特征部位大样（果岭、发球台、沙坑等）、排水图（包括深排水和地表排水）、喷灌图，和种草。同时，高尔夫设计师还会提供工程量清单，一般会包括设计图纸上各个项目所包含的工程量，包括但不限于：高尔夫球场面积、造型面积、植草面积、主辅材料数量、规格甚至品牌都标出来，供施工单位做预算。设计师通常还会提供施工规范，说明施工过程、程序等细节。很多设计师还在施工规范中给出大图，以便施工单位做好预算。建设单位在获得上述信息后，还将对项目所在地的人工、材料、设备等价格，以及需要支付的各种费用、税率等价格进行调查，采取综合考虑当地气候、施工时间、施工工期等业主因素，最终确定施工预算。两者都是18洞的高尔夫球场，面积会大不相同。部分场馆占地面积将超过70万平方米（不含水域）；有些只有40万平方米。仅这种差异就会对后面描述的各个项目的工程量产生很大影响。

一般高尔夫球场的建设成本主要分为几个部分：一是土方。高尔夫球场的地形是否适合高尔夫球场；或者如果设计师精心打造，充分发挥想象力，选择最合适的地方布置球道，土石的用量就会更少，成本也会更低。如果地势有限，比如项目场地位于比较陡峭的山上网球场造价，而且大部分土地坡度超过20%，需要做大量的土方工程才能满足高尔夫球场的基本要求； . 2006年，我公司在浙江建设的一座体育场，土石方近300万立方米，其中80%以上为石材。仅此一项的成本就高达4000万元，超过了体育场其他部分的总成本。

造型成本的差异主要来自于是否使用了外国造型师。通常，外国A级设计师的薪酬是国内A级设计师的两倍或更多。造型师的工资约占整个造型成本的20%-50%。

排水成本的差异来自：当地的降雨量和蒸发量；项目场地的地形、地形和地质条件；球场内或球场内外的集水区，以及业主对球场的定位等。如果业主定位一个利用率高的高尔夫球场，为了达到这个目标，高尔夫球场的排水系统球场需要高效运营（用秋收的话说，雨后可以马上玩），那么就需要加大对排水的投入。 反之，可适当减少投资。

喷灌成本通常取决于：场馆所在地的降雨量和蒸发量要求；体育场的草地或绿地；自动灌溉的覆盖面积；另外，虽然喷头和控制系统通常是进口材料，泵、接头是否进口；供水压力管是PVC管还是PE管；体育场的地形和地质条件也会影响喷灌的成本；通常当最高点喷头的高度高于水泵50米以上时，需要设置加压泵；而在石头上铺设喷灌管则需要较高的安装成本。

高尔夫球场的草皮质量直接关系到球场的质量。前面提到的排水、喷灌等方面的投入，都是为了让草坪有一个良好的生长环境。优化草坪生长环境的另一个重要措施是改善草坪床。通常的做法是使用粒度分布为0.25-1mm 的沙子作为床料。完成地下给排水设施，恢复球场造型（精细造型）后，按照设计师提供的施工规范进行。 ，在不同区域铺设不同厚度的沙子；对于高尔夫球场的果岭等重要部分，设计师还需要在沙子中混合混合物——可能包括但不限于：泥炭土、硒土（包括国产和进口）等。

与平床改善成本有关的是项目所在地合格砂的价格。通常一个中等配置或以上的高尔夫球场使用60,000-120,000立方米的沙子。因此，每立方米沙子的价格每增加10元，就会产生60万元到120万元的差价。

除上述主要因素外，球场虽然都是18洞球场，但每个球场所占土地面积和水域面积的比例不同；植草面积不同；草皮种植，播种或播种草茎）也会导致不同的建设成本；是否做备草区，使用多大的备草区会影响工程造价；同样是人工湖，是否做防渗工程；使用什么方法和材料防渗工程的成本会有所不同；沙坑是否铺设沙坑垫，使用国产材料还是进口材料等，都会影响总成本。

另外，景观建设、高尔夫球道、照明等建设成本、工程量、每个高尔夫球场所在区域、设计风格、球场定位等诸多因素, 会有很大的不同。

综上所述，我们能不能这样说：在上述条件确定之前，我们不能对高尔夫球场的费用做出负责任的报价。所以当有人在上述条件下脱口而出一个高尔夫球场的建设价格时网球场造价，我们可能要小心了：此人可能是“恶搞”。

关于作者

贾晓东：迈向管理集团工程部总经理，美国高尔夫球场建设协会会员，毕业于北京外国语大学日语系，毕业于北京研究生院日本研究中心外国语大学。 1988年开始从事高尔夫行业，历任深圳高尔夫俱乐部董事、会员部经理、销售部经理、俱乐部经理、苏州太湖国际高尔夫俱乐部总经理、世纪海景高尔夫俱乐部总经理、顺德君澜国际高尔夫俱乐部总经理。