中国足球青训梯队现阶段规模或达200人以下(组图)

门兴格拉德巴赫是德国历史最悠久的俱乐部之一，有着悠久的青训传统。目前的青训学院名为Fohlen Campus，以俱乐部赞助商之一桑坦德大学命名，于2014年开放。桑坦德小马队青训校区位于普鲁士公园内。拥有地热供暖的天然草场和大小不等的人造草场10个，以及数个会议室、治疗室和2个健身房，可提供心理咨询、身体康复以及视频分析等服务活动。青年足球寄宿学校不久将扩建，可容纳 24 名年轻球员。

门兴从U9到U23的青训梯队共有220人。它们大致分为几个阶段。基础阶段是U9到U14，第二阶段是U15到U19，第三阶段主要用于过渡到职业阵容（包括U23、U19和少数U17球员），U23队参加德国四级。

门兴格拉德巴赫的青训营培养出了海因克斯、沃格茨、马特乌斯、埃芬伯格、特尔施特根和现任多特蒙德队长雷乌斯等众多名将。

门兴格拉德巴赫桑坦德小马青年学院校园鸟瞰图（图片：门兴格拉德巴赫）

位于门兴格拉德巴赫的桑坦德小马青年学院校园（图片：门兴格拉德巴赫）

门兴格拉德巴赫的桑坦德小马青年学院（图片来源：门兴格拉德巴赫和宇唐体育）

与德国俱乐部相比，中国青年训练的思考。

从球员数量上看，三家具乐部直接运营青训基地，拥有200多名球员。据玉堂体育记者从中国足球青训行业内部人士处获悉，部分中超俱乐部直营青训人数已超过这一水平。比如，口碑不错的鲁能青训大约有500到600人，富力青训有300多人，恒大足球学校有2000-3000名学生，打破了吉尼斯世界纪录；青训发展可能存在不平衡。一些中超俱乐部的青训梯队现阶段可能还很小足球青训大概多少钱一年，可能不到200人。

在训练硬件设施和条件方面，随着中国对青训的日益重视和投入的不断加大，我相信很多中国俱乐部和青训机构应该已经或者能够达到世界领先水平。

那么，中外青训的不同可能在于培训体系、人才、理念和方法。

《足球报》今夏报道，前国足主帅齐武生在昆明观摩青训队，发现国内U14队与欧洲U14队差距较大。齐武生感叹中国“需要一个标准化的培训模式”。他说：“一个国家的足球要强……青训体系要完善，基层教练员水平要不断提高足球青训大概多少钱一年，这样才能搞好基层训练。然后，社会足球要做强做强，更重要的是，孩子们对足球兴趣的理解。”

在德甲俱乐部的青训中，除了培养球员，确实非常重视教练员的成长。柏林赫塔青年学院院长本杰明·韦伯强调了这一点。在柏林赫塔，就像球员一步一步的发展路径一样，教练也有一个一步一步的成长过程。柏林赫塔现任主教练当了很长一段时间的球员，然后他是U13教练，U15教练，然后他获得了UEFA ProA教练的资格，然后他成为了匈牙利国家队的主教练，并且终于来到柏林赫塔担任主教练。从2010年开始，柏林赫塔开始与俱乐部的前球员合作，让他们在青训中尝试出任教练，一方面培养教练人才，另一方面增加球员的' 对俱乐部的认可和归属感。因此，缺乏合格的教练员是一个需要时间来解决的问题，是学院工作和足球发展工作的一部分。

柏林赫塔学院院长本杰明·韦伯（图片来源：DFL）

德甲俱乐部在青训方式上有着怎样的理念？桑坦德小马青训学院院长诺曼·维特科普夫告诉宇唐体育，门兴青训有明确的规则和原则，并遵循一个渐进的发展阶段。

诺曼·维特科普夫告诉玉堂体育记者，在自下而上的发展理念指导下，教练会一点一点地向球员传授必要的技术、战术和运动技能，让球员总能得到与年龄相关的合适。有足够的时间逐步理解、学习和吸收这些内容；其次，所有的训练都是以比赛为导向的，让球员们接触到“真实”的比赛情境；第三，有趣和强烈的动力是每次锻炼的重要元素。

此外，门兴格拉德巴赫的青训理念具有以下三个鲜明的特点和追求：创造力、足球导向和进攻。诺曼·维特科普夫表示，他们在所有的训​​练和教育中都严格遵守上述原则和理念，因此这些特点也体现在门兴的所有球队中。

Norman Wittekopf 还强调了时间赋予他们的优势。他说，门兴俱乐部现在已经能够培养出许多优秀的年轻球员，多年来积累的经验和知识使他们能够为球员提供最好的条件和结构，提供完整的教育。

教育，而不仅仅是足球训练——这是德甲三家具乐部青年学院体现的重要原则。

柏林赫塔不仅做足球训练，还注重球员个性和性格的培养。赫塔青年学院负责人本杰明·韦伯解释说，在球员的教育上，俱乐部与学校和家长密切合作，要求球员严格遵守纪律，在学校表现出色。赫塔还提供了一个大笑的惩罚：如果一名球员在学校表现不佳，他就不能参加足球训练。

在上文提到的沃尔夫斯堡青训营的球员发展结构中，也可以看出教育和相关的教练是球员发展的一部分。由于对教育的重视，某些年龄段的沃尔夫斯堡球员在学校上学的时间甚至超过了训练时间。

门兴格拉德巴赫为年轻球员提供特殊教育项目和家庭作业指导；在球员的整体发展和人格建设中，还提出了11项优秀品质：责任、果断、勤奋、毅力、纪律、开放、勇气、尊重、学习主动、团队合作和激情。

除了以上这些，足球的热爱和乐趣也很重要。诺曼·维特科普夫和齐武生都这么认为。当我们跨界看篮球界的人才培养时，龚鲁铭也说了“爱”的重要性——草根训练有时缺乏乐趣，过早强调专业训练，让孩子失去兴趣.

人们经常在工作中强调“爱”/“喜欢”的重要性，足球也不例外。

近年来，中国足球青训取得了长足发展。我们看到，足协、教育部、海外各大联赛和俱乐部，以及很多学校和企业都对中国的青训做出了很大的投入和参与。在建的中国青训体系设计非常全面——省体育局青训体系、城市青训体系、职业俱乐部青训体系、体教结合、校园青训体系、社会俱乐部青训体系，以及国内和国际青训中心和国家青超联赛两类。

与足球先进国家和顶级联赛的交流十分活跃——德国足协、西甲、英超等多个国家足协与中国足协/教育部/中超/俱乐部达成合作，助力发展中国足球。恒大与皇马、富力与切尔西、江苏苏宁与国际米兰、华夏幸福与沙尔克04等多家中外俱乐部展开青训合作。

国内企业也非常积极地参与青训。多家企业直接开展青训业务，对接国内外青训机构。儿童和青少年足球比赛也获得了更多的品牌赞助。

但这些新的发展只有几年的时间。德甲之行向我们展示的是，青训是一项缓慢的工作。在柏林赫塔，俱乐部总经理英戈·席勒告诉我们，赫塔的青训营是德国最好的。赫塔的青训理念之一就是让年轻球员尽快来到青训营，通过时间的积累，对球员进行长期的培养；赫塔的青训目标是争取每个年龄组有1-2名球员走向职业化。从2001年青训学院成立至今，柏林赫塔一共让64名球员成为职业球员。根据门兴格拉德巴赫的诺曼·维特科普夫和沃尔夫冈·海尔曼的说法，青训营的职业转换率只有2%左右。

徐根宝先生扎根崇明18年，终于在中超球员中培养了几位现役球员。这似乎解释了同样的原因——青训需要时间、毅力和耐心。

随着中国各方开始更加重视青训，投入人力物力，吸收先进的青训理念和方法，打造更加完善的青训体系。相信随着时间的推移，中国的青训会取得更多成就。让青训扎实开展，等待开花结果。

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