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怎么做竞品分析的？观察竞品的演变过程！

时间：2022-04-05 07:58:59 来源：网络整理

竞争分析应该是一项长期而深入的工作。需要观察竞品的演变，才能对竞品做深入的分析。

分析竞品的目的不外乎，竞品能给我们一个参考吗？而竞品的迭代无非就是两个，用户想要什么（需求），产品想要什么（价值）。

一、如何进行竞争对手分析？

首先，我制作竞品的方法一般包括以下两种。平行线。

1、选择要观看的竞争对手。然后，定期观察竞品是否有迭代，并记录迭代的内容。如果有特别重要的更改，请将其发布以供讨论。每月对竞争产品观察进行一次总结，并向想了解的人发送电子邮件。

2、每次选择竞品进行深度体验，让大部分用户流程都用过，不习惯使用其他竞品，可以用自己的能力回忆别人的产品结构闭上眼睛，然后再去另一个竞争对手使用。

二、为什么要长期观察竞品的演变？

怎么做竞品分析的？观察竞品的演变过程！

我经常阅读分析报告，但很少根据竞品迭代进行长期分析。

事实上，从竞品的长期迭代过程中，我们可以收获不少经验。因为在直接竞争中，每个人都会面临很多相同的问题，而别人尝试过的方法可能往往会领先于自己的想法，并且与自己的想法一致，并且可以指导自己的产品计划。举栗子：

A) QQ音乐9.x到11.x的迭代过程：

从 9.x 到 10.x 是一个相当大的版本迭代。在 10.x 之前，左侧用于列表管理竞品分析，而 10.x 版本中，对列表的管理有所弱化，强调了发现内容。入口深埋（音乐厅默认打开）。

然后在11.x之后，把一些常用的列表管理放到左边的列表中，然后，从这个过程开始。可以发现，用户在使用软件时，对列表管理的需求是很大的竞品分析，而不是明显的入口带来的高使用率。11.x 频繁使用列表重新曝光的原因可能是因为用户投诉太多找不到入口，或者是管理列表的用户使用率仍然很高的原因高的。

当然，除了大的变化，还有很多小的变化。首页右下角，从之前的排行榜到现在的分类标签，是什么原因？在他们的平台上，用户对分类筛选的需求是否比热门排名更强烈？这些都需要自己去验证，或者通过不断的观察来验证。

B) 另一个栗子。网易云音乐手机上1.x到2.1到2.2的迭代过程：

网易云从1.x到2.1也是一个有趣的迭代过程。而 2.1 到 2.2 是一个微妙的过程。

1.4—>2.1：

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【发现】/【我的音乐】/【好友】三栏，以前是点击切换，从2.1开始滑动切换。

看到这个版本的第一个念头就是Damn的产品经理想提高【我的音乐】/【好友】的使用率。此更改的可能原因：

1、我的音乐或好友点击率非常高，迎合了用户需求，交互操作更便捷。

2、或[好友]的使用率很低，降低交互成本提高使用率。

2.1—>2.2：

其实这个版本的目的会更加明显。【发现】/【我的】/【好友】，在这三个功能下方添加文字说明。估计很多用户都找不到对应的功能，所以加了文字提示。那么可以验证2.1的版本只是为了提高使用率的交互改动？

另一个有趣的变化是，新歌首发，从流行以下的位置移到了最后一个，看起来他们平台的用户对新歌并不敏感。

三、为什么要深入产品分析？

我过去带了几个实习生。通常，在工作的前几天，我会请他对我希望他将来负责的产品进行竞争分析。但输出的报告往往不尽如人意，基本是在文字上还原了别人产品的形态，很少深入分析产品为什么会这样设计。

一份有用的分析报告，除了清楚地描述竞品的形态外，更重要的是思考竞品为什么要这样做，我们是否有同样的问题，他们的解决方案，它们对我们有什么好处？帮助。相对于我们的解决方案的优缺点。

网上其实有相当多的深入优秀的分析报告，我就不举例了。

感谢为我们提供宝贵经验的开拓者！


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